Kies een categorie
Zoeken binnen exclusief
terug naar overzicht

Alle categorieën

Hoe de letter t een wereld van verschil kan maken
  • Hoe de letter t een wereld van verschil kan maken
  • Hoe de letter t een wereld van verschil kan maken

Hoe de letter t een wereld van verschil kan maken

Jack Jansen: ‘Onze visie is: leid je eigen leven. Dat doe je daar waar je je thuis voelt. En bijna altijd is dat je eigen huis.’

Een hitparade voor zorginstellingen, het zou geen gek idee zijn. Alvast zou Meander er in de week van 21 juni met stip in hebben gestaan: met eerst een groot artikel in kwaliteitskrant Trouw, kort erop een vraaggesprek met de CEO van Meander voor L1 TV. Jack Jansen, met zijn geliefde thema: de oudere met verpleging in eigen huis leeft langer dan in een verpleeghuis.

Door Jos Benders, arts-redacteur | Fotografie Paul Rous

Wie is deze grote zorgaanbieder Meander in de regio Parkstad? En hoe componeert Jack Jansen de partituur voor zijn instelling? Hij is een musicus(!) die leidinggeeft aan 5400 medewerkers, bij een omzet van 240 miljoen euro. Een podium en een praatstoel staan voor hem gelijk, als het maar om zorg gaat. Ik ontmoet een leider met een missie die landelijk navolging krijgt en maak kennis met verpleeghuiszorg waarin de letter t wordt toegevoegd. Resultaat: een wereld van verschil.

Jack Jansen, CEO Meander, u speelt contrabas. Muzikaliteit en zorg, waarin ontmoeten die elkaar?
‘Muziek maken in een band is teamwork, zo zie ik de zorg ook. Slechts mét elkaar kun je goede zorg geven en de klanten een fijne dag bezorgen. Een bassist is in een band de drijvende kracht van de ritmesectie, samen met de drummer. Onopvallend op de achtergrond, maar hij bepaalt wel mede het succes van de band. Een bescheiden teamplayer, dat hoort ook bij mijn leiderschap.’

Wat voor een type leider bent u?
‘Men betitelt mij als gedreven en gepassioneerd.’

Hoe zou u de organisatie Meander willen omschrijven, gesteld dat een oudoom in een ver land het u zou vragen?
‘Meander wil een duidelijke bijdrage leveren aan het welbevinden van de inwoners van Parkstad. Onze bijdrage is gericht op het in staat stellen van inwoners om hun eigen leven te leiden. Dat doen we in nauwe samenwerking met mantelzorgers, vrijwilligers, familie en onze partners. Ze vertegenwoordigen onze kernwaarden. We leveren verschillende vormen van dienstverlening, zoals geboortezorg, begeleiding, hulp bij het huishouden, thuiszorg, verpleeghuiszorg en nog veel meer.’

U leidde een leven als ziekenhuisbestuurder. Welke vruchten kunt u daaruit plukken die u nu kan vers maken?
‘Ik ken meerdere werelden in de zorg en dat kan ik uitstekend gebruiken, vooral ook voor de regionale opgave in de zorg. Ik ken het ziekenhuis, toon begrip voor de medisch specialisten en ik ken de wereld van huisartsen, thuiszorg, gemeenten en woningcorporaties. Langer thuis blijven wonen kan ik op die manier nog beter ondersteunen, om dat te realiseren voor heel Zuid-Limburg.’

Ik zou nóg een activiteit van Meander willen uitlichten, de thuiszorg die zetelt op de spoedeisende hulp van het ziekenhuis. Wanneer kwam u op het idee, als ziekenhuisbestuurder of in uw huidige rol?
‘We kwamen op het idee om het ziekenhuis te helpen bij de doorstroom op de eerste hulp. Niet iedereen die op de spoedeisende hulp komt, moet worden opgenomen. Doel is ervoor te zorgen dat men weer naar huis kan met thuiszorg. Al veel ziekenhuisopnames zijn zo voorkomen, een mooie uitkomst bij de voortreffelijke samenwerking met huisartsen en Zuyderland.’

Er wordt wel gezegd: veranderen in de zorg, een onmogelijkheid. Wat is uw recept om dit toch te laten lukken?
‘Iedereen blijven prikkelen tot creativiteit en niet genoegzaam zijn met de werkwijze van vandaag. Neem de thuiszorg, een groep van twaalfhonderd medewerkers met dito infrastructuur in de regio. Tel daar de huishoudelijke hulpen bij, dan heb je een power van bijna drieduizend professionals. Samen met de huisartsen kunnen wij daardoor de ruggengraat van de zorg zijn en zijn we in staat om de zorg ook thuis te garanderen.’

Wat is het effect van uw innovaties?
‘Voor vijfhonderd klanten die verpleeghuiszorg nodig hadden, is thuiszorg geregeld op een wijze die overeenkomt met de zorg in een verpleeghuis. De universiteit onderzocht de effecten. Resultaat: zou iedereen het zo creatief inrichten, dan zouden er veertienhonderd bewoners meer thuis zijn gebleven in Limburg dan zijn opgenomen. Voeg de letter t toe aan verpleeghuiszorg en je krijgt verpleegthuiszorg. Eén letter méér maakt een wereld van verschil.’

Wie zijn in de regio onmisbare geestverwanten/partners?
‘Huisartsen en thuiszorg, een onoverwinnelijk stel. Daarnaast natuurlijk de gemeenten, woningcorporaties, ziekenhuis, zorgverzekeraars waaronder CZ en nog veel meer. Ik ben oprecht trots op de samenwerking in Parkstad.’

De autobios voor uw personeel en hun gezinnen haalde de pers. Hoe kwam u op het idee?
‘We waren aan het nadenken wat we terug konden doen, na corona, voor onze fantastische medewerkers. Alles was nog dicht en we hebben in mei 2600 bezoekers gehad, van jong tot oud. Je had die fonkelende ogen moeten zien van de kinderen van medewerkers toen er popcorn en frisdrank door de autoraampjes naar binnen werd gebracht terwijl de film draaide.’

Resultaten

388 resultaten

Nummer 1 Leden Inlog

U kunt hieronder inloggen om deel te nemen aan onze lezersacties.

E-mail adres  
Wachtwoord  

Wachtwoord vergeten?
Maak een nummer1 account aan